COACHING D’EQUIPE – TEAM BUILDING – RAISON D’ETRE
Quelle est la raison d'être de votre organisation ?
J’accompagne les équipes à découvrir / définir / révéler leur raison d’être.
Je vous invite à prendre contact avec moi : je vous expliquerai le processus en 4 étapes que j’ai développé. Nous pourrons le bonifier ensemble en fonction de votre situation.
COACHING INDIVIDUEL – COACHING DE DIRIGEANT-E
"Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas." Lao Tseu
Professionnel, équipe, entrepreneur, créateur, particulier : osez faire le pas d’après vers vous-même.
Un guide de haute montagne
Le coach vous accompagne. Il ne vous pousse pas. Il ne vous tire pas.
Il vous aide à prendre conscience de vos besoins et des moyens pour les satisfaire. Vous êtes l’expert de votre métier. Le coach est l’expert d’un processus.
Le coach est garant d’une méthode de travail. Pour garantir efficacité et honnêteté de l’accompagnement, le coach est certifié, régulièrement supervisé et actif dans un travail personnel.
Le coach respecte donc une déontologie.
Un objectif
Votre objectif est peut être de changer. Il peut aussi être de clarifier une situation, une relation. Clarifier son objectif est également… un objectif. 😉
Le coach a un projet avec vous. Ni pour vous, ni sur vous. Vous êtes libre, vous avancez à votre rythme. C’est la destination (l’objectif) qui a été définie ensemble lors de la première séance.
Un coaching s’inscrit dans le temps, entre 5 à 9 séances. Le chemin s’avère parfois accessible, parfois encombré…
Un engagement
Le contrat de coaching fixe les engagements du coach et du client. Il est tripartite quand c’est votre DRH qui recommande et finance le coaching.
Le contrat définit un cadre de travail (lieu, durée, fréquence, tarif), un ou plusieurs objectifs, des indicateurs d’évaluation de l’atteinte de l’objectif.
Le coaché et le coach (et la DRH si c’est le cas) s’engagent mutuellement sur le cap.
C’est clair, concret et juste.
Quelle est la nature de ma contribution à la personne accompagnée en coaching ?
Les alpinistes attaquent un sommet à plusieurs. Nous agissons comme un compagnon de cordée : permettre au premier de cordée de planter son drapeau, de relever son défi. Quel est votre sommet ?
Nous nous demandons : « Qui suis-je pour être brillant, talentueux ou génial ? »
Mais la vraie question devrait dire : « Qui êtes-vous pour ne pas l’être ? »
Nelson Mandela
Comment identifier un coach professionnel ? Nous vous invitions à lire la réponse conjointe des 3 Fédérations de Coaching.
